Heb je als ondernemer, founder of ceo’s ook weleens het gevoel dat je brainspace op is? Het klinkt misschien raar, maar dit is de term die ik voor mezelf heb bedacht om aan te geven dat er geen informatie meer in of uit mijn brein kan. Ergens op de achtergrond voel ik nog wel wat ideeën springen om aandacht, maar ik krijg ze er gewoon niet uit. Je zou in zo’n situatie ook kunnen zeggen dat je een overprikkeld of vermoeid brein hebt. It’s up to you!
Hoe werkt jouw brein?
Ik zie mijn brein als een klein computertje en ik verlies brainspace, ofwel werkgeheugen als mijn computer te veel input tegelijk binnenkrijgt. En ja, dan lopen alle computerprogramma’s vast, haha! Nou ja, ik lach wel… Maar op het moment dat de programma’s vastlopen, ofwel ik niets meer uit mijn handen krijg, vind ik dat echt niet leuk!
Want op zulke momenten loop ik als ondernemer mooie kansen mis. Krijg ik goede ideeën niet uitgewerkt en moet ik harder werken dan nodig om de dagelijkse gang van zaken draaiende te houden. Dit zijn de momenten waarop ik merk dat ik iets in mijn bedrijf nog niet efficiënt genoeg heb ingericht. Waardoor ik er zakelijk én persoonlijk last van heb. Maar als de rat race eenmaal is begonnen, kom je er maar moeilijk uit.
De dagen voelen dan ineens zwaarder aan dan normaal. Je vraagt je af waarom je plots trager voortbeweegt dan een bejaarde in een rolstoel met een zuurstoftankje. En als ik heel eerlijk ben, dan denk ik op zulke momenten heel vaak: ‘Ik stop. Ik trek die kvk-inschrijving in, betaal de laatste belasting eurootjes en begin opnieuw in een ander land.’ Verder heb ik nooit last van vlucht gedachtes hoor, haha! Het gaat hier helemaal goed!
Wat is volgens jou de oorzaak?
Gelukkig ben ik iemand die zich vastbijt in het zoeken naar oorzaken en oplossingen voor dit soort situaties. Ik ontdekte een van de grootste oorzaken:
➡️ Het onbewust volgen van de industriestandaard.
Iets wat ik jarenlang heb gedaan, zonder door te hebben hoe andermans standaarden mijn werkwijze – en daardoor ook mijn resultaten, doelen en vrijheid – negatief beïnvloedde. In het begin merkte ik daar niets van, maar na jaren ‘knalluh als een malluh’ raakte mijn brainspace steeds vaker sneller op. Oepsies!
En nu ben ik natuurlijk heel benieuwd naar jou, als je nog steeds leest:
👉🏼 Is deze situatie voor jou herkenbaar?
👉🏼 Heb je nu ook te weinig brainspace om te doen wat je wil doen, omdat je bedrijf nog niet ingericht is voor wat jij nodig hebt?
Laten we dan samen bedenken hoe jij hier grip op kan krijgen. Want waar een wil is, is een weg. En ik heb een goede route ofwel, een paar toffe oplossingen ontwikkeld. So let’s go!
Een van de meest onhandige keuzes
In dit artikel deel ik een van de meest onhandige keuzes, die ik heb genomen tijdens het runnen van een succesvol marketingbureau, met een team en internationale klanten. Voordat we verder gaan is het handig om te weten dat Build my Business een business consultancy is. Denk aan McKinsey, Deloitte en KPMG, maar dan anders.
Want de meeste business consultancies richten zich op specifieke branches en vraagstukken zoals:
➡️ Hoe fix ik onze distributie om producten sneller en goedkoper bij de klant te krijgen?
➡️ Op welke manier kunnen onze managers de teams beter inrichten voor een productievere en geldbesparende werkwijze?
➡️ Welke beslissingen kan ik als ondernemer, founder of ceo nemen om mijn bedrijf future proof te maken?
Als je dergelijke vragen voor je onderneming hebt en deze snel wil laten beantwoorden, dan zijn traditionele consultancies een echte aanrader. Ze hebben hier allerlei services voor.
Het enige wat ik niet kon vinden bij de traditionele business consultancies, is een focus op wat jij en ik als ondernemer, founder of ceo nodig hebben.
Terwijl wij als de bazen, toch echt de basis zijn voor alles wat er in onze bedrijven en levens gebeurt.
Daarom heb ik voor mijn business consultancy een heel specifieke richting gekozen. Wij zijn er voor Level10 ondernemers: succesvolle ondernemers, founders en ceo’s die behoefte hebben aan grip op hun werkuren en lifestyle. Waar andere consultancies direct je bedrijf induiken, gebruiken wij ons framework om jou en je behoeftes op de eerste plaats te zetten, zodat je bedrijf beide kan ondersteunen.
Want laten we eerlijk zijn: jezelf en je behoeftes niet op nummer 1 zetten zorgt onder andere voor gebrek aan brainspace waar we het eerder over hadden. Dat weet ik omdat ik nu alweer meer dan 16 jaar onderneem. Ik ben werkelijk elke staat van zijn doorgelopen als ondernemer en daar heb ik behoorlijk veel van geleerd. Met name dat er weinig tot geen begeleiding is voor Level10 ondernemers zoals jij en ik.
Je onderneemt op hoog niveau
Wij zijn de ondernemers, founders en ceo’s die dagelijks op hoog niveau functioneren. Wij hebben geen cursus over marketing nodig, wij zijn die €10.000 per maand allang gepasseerd en we willen onze kennis niet via cursussen verkopen. We houden van ons werk, staan graag in contact met onze klanten en genieten van het werken met een team.
💡 Maar als je niet oppast, kan dit alles ongemerkt je hele leven overnemen.
Dat overkwam mij helaas ook, maar dat was niet de bedoeling. Het doel van mijn bedrijf was ervoor zorgen dat ik juist niet 24/7 hoefde te werken. Maar hoe je dat voor elkaar kon krijgen zonder het hart van je bedrijf, je persoonlijke doelen en principes overboord volledig te gooien, werd tot op heden door niemand gedeeld.
Dit is waarom Build my Business zich specifiek richt op jou begeleiden tijdens het maken en implementeren van beslissingen die leiden naar dagelijkse vrijheid:
✅ Grip op je werkuren en lifestyle, door een succesvol bedrijf met een team dat zelfstandig draait en groeit.
Dit voor elkaar krijgen, vraagt om begeleiding van een ondernemer die al is geweest waar jij nu bent. Nou, tadaa! Aangenaam kennis te maken, haha! En nee, ik vertel je dit niet omdat ik je nu iets ga verkopen. Alhoewel je altijd klant mag worden, want ik wil binnenkort weer op vakantie. So let’s go, haha! Anyway, ik vertel je dit voor context. Zodat je weet waarom ik begrijp waar jij nu bent, omdat ik er al geweest ben.
Je hebt geen vaag business coach praatje nodig
Je hebt wél een framework nodig dat niet alleen je bedrijf efficiënt en productief inricht, maar ook jou de controle en grip op je leven geeft. En daarmee hebben we gelijk de keuze te pakken wat ik in dit artikel wil delen. Het is een keuze waar ik nooit over na had gedacht toen ik mijn bedrijf begon.
Kijk, ik zal heel eerlijk zijn zoals altijd. En alhoewel ik het vervelend vind om toe te geven (iets met vinden dat ik heel autonoom ben en altijd mijn eigen beslissingen maak), stond ik vooral in het begin van mijn ondernemerscarrière flink onder invloed.
Toen ik in 2015 mijn marketing- en pr-bureau lanceerde, keek ik elke video van Gary Vaynerchuk. Ik was helemaal ‘into the hustle culture’: je werkt 24/7 om iets van jezelf te maken en rusten doe je maar als je dood bent. En weet je, er is niets mis met hard werken. Maar het is allesbehalve winstgevend als hard werken al je tijd inpikt. Winst is namelijk niet alleen uit te drukken in geld, maar ook in vrije tijd voor jezelf en wat jij belangrijk vindt.
En dit is iets waar veel startende (Level1) ondernemers niet bij stilstaan als ze een bedrijf starten. Jij hebt ook keihard gewerkt om je bedrijf succesvol te maken. En als je nog steeds leest, dan werk je nu hoogstwaarschijnlijk nog steeds meer dan gepland. Er zijn namelijk maar weinig ondernemers die zeggen: ‘Ja, leuk! Ik start een bedrijf en geef vervolgens mijn hele leven op zodat ik altijd moet werken.’ Nope, dat is niet de bedoeling, haha!
Maar waar gaat het dan verkeerd?
Wel, ik heb een paar opties gesignaleerd die ik al sinds 2015 bij ondernemers, founders en ceo’s voorbij zie komen. Maar er is een keuze die we bijna allemaal maken, waardoor we onszelf beroven van dagelijkse vrijheid. En dat klinkt misschien een beetje vaag, daarom leg ik eerst graag uit wat ik met dagelijkse vrijheid bedoel.
Kijk: de meeste succesvolle ondernemers, founders en ceo’s (ik zal ze vanaf nu Level10 ondernemers noemen) werken:
❌ 5 dagen per week om in het weekend 48 uur vrij te zijn.
❌ 11 maanden om slechts 1 maand te genieten van een leuke en luxe vakantie.
❌ 8+ uur per dag om zelfs tijdens hun pauze in 15 minuten al typend hun boterham naar binnen te werken.
En soms lukt lunchen niet eens, omdat als jij er niet bent de zaak niet loopt. Ik heb om dezelfde reden tien jaar geen vakantie opgenomen toen ik mijn bureau nog runde. Is dit voor jou herkenbaar? Mooi! Want het is goed als het herkenbaar is, omdat je daardoor weet waar je uitdaging ligt. En dat je er wat aan kan doen. Aan de andere kant drukt deze realisatie jou misschien met je neus op de feiten en dat is even vervelend want…
➡️ Je hebt een succesvol bedrijf, klanten en een team. Maar jij voelt je nog steeds niet vrij om te doen wat je wil. Zucht…
Je hebt niet die zeeën van tijd waar je al jaren naar uitkijkt.
Terwijl dit juist het meest gewenste resultaat van een succesvol bedrijf. Je komt er niet eens aan toe om die nieuwe productideeën uit te werken. Je hebt geen brainspace over om creatieve oplossingen bedenken die de winst verhogen. Je kan niet thuis even lekker niksen, uitslapen of iets leuks doen omdat je er behoefte aan hebt.
Elke minuut van je leven staat in het teken van je bedrijf.
Je moet altijd wachten tot er tijd over is tot je eindelijk kan rusten, relaxen en genieten. Maar dat wil je niet meer. Je wil niet meer 11 maanden werken om slechts 1 maand te chillen. Wat je waarschijnlijk wel wil is de dagelijkse vrijheid om spontaan te doen wat goed voelt. Zoals op maandag besluiten om niet naar kantoor te gaan, omdat je zin hebt om iets gezelligs met je partner te doen.
Misschien wil je elke ochtend rustig de hond uitlaten, daarna sporten en pas om 12.00 beginnen met werken. Wellicht vind je het fijner om drie dagen te knallen en vier dagen over te hebben voor je hobby’s. Of leuke dingen doen met vrienden zoals een weekendje Parijs pakken. Gewoon omdat het kan. Omdat je de dagelijkse vrijheid hebt, waardoor je niet tot je pensioen hoeft te wachten om te genieten van je winst.
En laten we eerlijk zijn: door de manier waarop je nu je bedrijf en leven runt, gaat zelfs op tijd met pensioen gaan niet lukken. Oeps! Dus ja, dagelijkse vrijheid is naar mijn inzicht heel belangrijk voor Level10 ondernemers. Van uitstel komt afstel. En voor je het weet heb je enkel gewerkt. En heb je daardoor veel te weinig of zelfs nooit genoten van je winst op een andere manier dan enkel veel geld op je bankrekening spotten.
Dagelijkse vrijheid is dus een musthave voor Level10 ondernemers zoals jij en ik. Maar waarom krijgen zoveel van ons dit dan niet voor elkaar? Wel, zoals gezegd heb ik een aantal opties gesignaleerd en een van de belangrijkste oorzaken is een keuze die we al vroeg maken. Vaak onbewust, soms bewust, maar de keuze wordt gemaakt. En dat is…
Het volgen van de industriestandaard
Ik deed dat door mijn bureau in te richten zoals de bureaus van mijn grote voorbeelden: Kelly Cutrone, Alison Brod en Gary Vaynerchuk. Deze mensen zijn echte heavyweights in de Amerikaanse agency wereld en de Nederlandse bureauwereld huppelt maar al te graag achter hen aan. Waarom? Omdat het vaak slim is om iets of iemand die al succesvol is volgens een soortgelijk pad te volgen.
Alhoewel het volgen van de industriestandaard in veel gevallen op korte termijn geld oplevert, zorgt het op de lange termijn vooral voor veel nadelen. Nadelen voor jou als persoon, je team en je klanten. Zo is het in de Amerikaanse bureauwereld heel normaal om je klanten op hun terrein te ontmoeten. En dus was ik dagelijks door heel Nederland aan het crossen om potentiële klanten te ontmoeten.
Van Amersfoort tot Amsterdam en dan weer naar een klein gehucht in Brabant. Ik was vanuit Den Haag uren onderweg, om vervolgens binnen 15 minuten weer buiten te staan zonder nieuwe klant. Want ja, ze hadden slechts een paar vragen en moesten er nog even over nadenken. ‘Blablabla, chocoladevla!’ Maar hey, dit is hoe alle bureaus hun klanten binnenhaalden, dus deed ik het ook. Ik volgde onder andere hiervoor de industriestandaard.
Bedrijfsprocessen die je tijd inpikken
Stom! Want dit werkt helemaal niet voor mij. Als ik uren moet reizen, verlies ik te veel energie om nog te kunnen doen waar ik echt goed in ben. Het is ook nog eens zonde van de tijd, want ik had die reistijd ook kunnen gebruiken voor andere dingen. Zoals uitslapen en gezond lunchen. Of een huidige klant helpen met een geweldige fix die ik ‘on the spot’ zou kunnen bedenken, als ik daar energie voor had…
Maar goed, het was de industriestandaard en dus ik ging ermee door tot ik een succesvol bedrijf had, met personeel en internationale klanten. En toen kon ik er niet mee stoppen, want het verkoopproces leunde volledig op mij. Het opleiden van een accountmanager die precies hetzelfde kon lukte niet, want:
❌ Geen tijd en geen tijd om uit te zoeken hoe ik dit het beste kon doen.
En dit was een van die bedrijfsprocessen die al mijn dagelijkse vrijheid inpikte. Uiteindelijk heb ik het wel opgelost door bewust te kiezen voor het implementeren van mijn eigen workflows. ‘Fuck the industry standard!’ Deze attitude en bijbehorende acties hielpen zeker, maar ik was ondertussen wel al helemaal kapot. En wat had ik blij geweest als iemand mij hierbij had kunnen begeleiden, want soms zag ik andere mogelijkheden niet meer!
Hoe de industriestandaard je bedrijf klein houdt
Dit is slechts een simpel voorbeeld van hoe kiezen voor de industriestandaard jou als Level10 ondernemer te weinig winst oplevert. Voor de duidelijkheid:
✅ De winst van je bedrijf mag meer opleveren dan geld en status.
Je mag ook winst verwachten in de vorm van dagelijkse vrijheid, zelf bepalen hoe jij je bedrijf runt en hoe je team werkt. Dat hoeft helemaal niet volgens een ooit verzonnen en verouderde norm. Ik ben nu trouwens wel benieuwd naar welke industriestandaarden jouw dagelijkse vrijheid nu in de weg zitten.
➡️ Komt er nu iets in je hoofd omhoog?
Schrijf het even op, want dan kunnen we er later mee aan de slag. Het werken volgens andermans standaarden hoeft namelijk niet alleen zakelijk een uitdaging te zijn. Het kan jou ook als mens behoorlijk in de weg zitten, zonder dat je het doorhebt. Of misschien weet je het eigenlijk al. Misschien voel je al heel lang dat hoe je nu jouw bedrijf runt eigenlijk niet bij je past. Maar ja, iedereen in jouw branche of niche doet het zo…
En daar wringt dan ook weer een schoen
Want dit betekent dat jij niet meer de baas over je bedrijf bent. Je hebt geen grip op je werkuren en je lifestyle, want je volgt altijd andermans pad en je weet eigenlijk niet eens waarom. Je hebt er ooit eens voor gekozen, maar nu zuigt het al het leven uit je. Okay, misschien is het niet zooo dramatisch, haha! Maar als je nu merkt dat het niet lekker zit, voorkom dan dat het wél zo dramatisch wordt.
En met dramatisch bedoel ik onder andere geen brainspace meer hebben. Tot het punt waarin je de zaak wil sluiten, omdat je bedrijf inmiddels zo ver verwijderd is van wat je in gedachte had, dat het al je motivatie en inspiratie opslokt. Het is als zwemmen in een dik modderbad. Precies, dat gaat niet. Het is zwaar, vermoeiend en alhoewel je huid ervan gaat stralen, voel je je dof van binnen.
Sjezum, wat een metafoor weer. Maar je begrijpt wat ik bedoel (hoop ik, haha)!
Het kiezen van ondernemen volgens een industriestandaard werkt dus ook door in al je dagelijkse routines, workflows, bedrijfsprocessen, plannen en resultaten. Ze werken jou en je team waarschijnlijk zelfs tegen! En al deze dingen hebben weer effect op jou als mens en je leven, als je nog een privéleven hebt…
Ik haat kantoortuinen
Yep, ik zie veel bedrijven met een kantoortuin. Want dat is zo lekker hip en goed voor de sociale contacten. Terwijl de meeste mensen het haten om in een kantoortuin te werken. Volgens onderzoek zorgt het zelfs voor mentale en fysieke klachten onder medewerkers. Dit resulteert vaak in medewerkers die minder werk verrichten omdat ze steeds afgeleid zijn. Ze kijken op tegen hun werk en melden zich vaker ziek.
Met als resultaat dat er weer meer werk op jouw schouders terecht komt. Want ja, als de baas blijf jij toch de eindverantwoordelijke. Het bewust of onbewust volgen van een industriestandaard zoals werken in een kantoortuin, heeft dus ook effect op je medewerkers. Dat probleem moet jij oplossen en daardoor verlies ook jij de grip op je werkuren en je lifestyle.
Die felbegeerde dagelijkse vrijheid is dan al snel nergens meer te bekennen.
En yes, er kunnen meerdere oorzaken zijn die ervoor zorgen dat jouw bedrijf nu 100% op jou leunt. Waardoor je altijd aanwezig en beschikbaar moet zijn. Maar het volgen van de industriestandaard is een oorzaak die vaak over het hoofd gezien wordt. Een invloed waar jij je misschien niet altijd bewust van bent, maar jou wel beperkt in je vrijheid en creativiteit.
Vervang de industriestandaard met je eigen werkwijze
Dus… hoe kan je de keuze voor het volgen van de industriestandaard inwisselen voor iets dat wel in jouw voordeel werkt? Wel, ik zal eerlijk zijn: het begint bij jou. Als je nu door dit artikel weet dat jij je bewust of onbewust hebt laten leiden door anderen, dan is het tijd om jezelf en je behoeftes op de eerste plaats te zetten. Je mag kiezen voor een bedrijf dat jou en je doelen ondersteunt, in plaats van andersom.
En er zijn meerdere wegen naar Rome. Maar zoals je nu weet specialiseer ik me als business consultant op jou begeleiden bij het krijgen van grip op je werkuren en je lifestyle. Door een succesvol bedrijf met een team dat zelfstandig draait en groeit.
➡️ Als we het toch hebben over grip, dan is dat stap 1!
Yep! Het belangrijkste is dat jij als de baas, founder of ceo weer grip krijgt op jouw idee van ondernemen. Het is in ieder geval een goed plan om je niet meer te laten leiden door de industrie. Je mag jezelf toestemming geven om te kiezen voor een innovatieve aanpak die aansluit bij hoe jij het beste werkt en presteert. Je mag samen met je team dagelijkse routines, workflows, bedrijfsprocessen en plannen optimaliseren. Zodat het jullie allemaal grip op werkuren, het bedrijf, winst en groei oplevert.
Zélfs als je concurrenten blijven doorstomen op oude gewoontes. Want wedden op jezelf, je eigen instinct en creativiteit levert meer op dan klakkeloos een paar concurrenten volgen die nog in de middeleeuwen leven. Door los te breken van de industriestandaard, creëer je weer brainspace. Je gaat weer voor jezelf denken. Je durft weer zelfverzekerd beslissingen te maken die winst opleveren, als de baas die je bent.
Upgraden kan spannend zijn
Maar soms is het claimen van je eigen space en werkwijze de enige echte oplossing. Ik ben benieuwd naar hoe jij hierover denkt.
➡️ Hoe voelt het als je mij hierover hoort brainstormen?
➡️ Komen er al ideeën in je hoofd omhoog waarvan je denkt: ‘Ja, fuck it. Ik ga dit en dat gewoon op mijn eigen manier doen. Dat werkt veel beter en dan kan ik ook weer normaal lunchen. Of zelfs minder werken en uitslapen wanneer ik wil.’
📝 Schrijf het op.
‘Cos you know me, I am practical!’ Ik werk nu bijvoorbeeld minder uren. Maar als ik werk, werk ik harder dan Kris Jenner en die werkt volgens het internet harder dan de duivel. Ik ben nu productiever en efficiënter dan toen ik elk moment van de dag aanstond voor mijn klanten en personeel. Ennuh, hier geen kantoortuin te bekennen hoor, haha! Ik werk momenteel vanuit een rustige plek in mijn huis, heerlijk!
Het was even wennen om mijn eigen dagelijkse routines, workflows, bedrijfsprocessen en plannen te implementeren. Het was een beetje eng om de invloed van mijn grote voorbeelden Kelly Cutrone, Alison Brod en Gary Vaynerchuk los te laten. Want was hun werkwijze niet de weg naar succes? Het was de weg naar succes volgens hun definitie, niet die van mij. Ik wil niet 24/7 werken, ik zie dat niet als een badge of honor.
✅ Ik wil 24/7 genieten, ook als ik aan het werk ben.
Ik volgde mijn Daily Freedom Framework
Yes, het was spannend om samen met mijn team te brainstormen over hoe wij graag samenwerkten. Maar toen we het eenmaal uitgezocht hadden ging alles veel beter en kon ik weer van mijn dagelijkse vrijheid genieten. Om dit voor elkaar te krijgen heb ik inmiddels mijn Daily Freedom Framework uitgewerkt, waardoor je de grip op je werkuren en lifestyle binnen 6 tot 12 maanden kan terugkrijgen.
Hoeveel maanden je hiervoor kan investeren ligt aan de grootte van je team. Maar zoals ik al zei: ‘Waar een wil is, is een weg.’ Ik hoop dat ik je met deze aflevering in ieder geval heb geïnspireerd om weer voldoende brainspace voor jezelf te creëren door te stoppen met het volgen van de industrie. Vooral als het jou niet het bedrijf en de vrijheid oplevert waarvoor je nu al die jaren zo hard voor werkt. Mijn grootste vraag aan jou is daarom nu:
➡️ Welke industrie routine, proces of gewoonte heb je ongemerkt overgenomen terwijl die niets bijdraagt aan jouw doelen?
Schrijf het op en ga ermee aan de slag. Je kunt hiervoor gebruik maken van mijn Daily Freedom Framework zodat je de nodige upgrades en optimalisaties daadwerkelijk doorzet. Check Daily Freedom Support voor een sneak peek van mijn framework. Het heeft mij en mijn klanten geholpen om weer grip te krijgen op onze werkuren en lifestyles. We hebben weer voldoende brainspace om nieuwe zakelijke en privé kansen te pakken, yeah!
En zoals je merkt kan ik hier uren over doorkletsen, maar meer bewaar ik voor de volgende keer. We spreken elkaar in een nieuwe aflevering van de Build my Business podcast of ik zie je hier op de blog!
💡 Onthoud ondertussen dat als je op hoog niveau onderneemt, je ook op hoog niveau mag genieten.
So keep building your business en we spreken elkaar snel, tschüs!
Share
Related Posts
